第126章 背靠大樹

　　經紀公司和經紀人，可以看作甲方和乙方之間的壹座橋梁，他們同時是甲方也是乙方，扮演著重要角色。
　　也正是因為如此，經紀公司也是整個娛樂產業裏不可或缺的壹個環節。
　　那麽，如果藝人沒有經紀人的話，怎麽辦？
　　像“解除好友”的情況，演員全部都是無名小卒，根本沒有經紀人代言，那麽演員工會就會派遣自己旗下的公共經紀人，為了維護演員的利益，與劇組或者電影公司展開談判，確保他們的基本利益都能夠得到保障。
　　當然，也有非常非常小部分的藝人，拒絕讓經紀人抽成，親自出任自己的代言人。
　　表面看來這是沒有關系的，談判工作確實是誰都沒有出面；但深層追究起來，壹旦撕破臉皮的話，沒有經紀人這個背黑鍋的替罪羊，那麽也就沒有了緩沖余地，稍稍不註意就可能搞砸整個合作關系。
　　沒有人能夠否認經紀公司的重要作用。
　　不過，可以肯定的是，不是所有經紀公司都具備在大型電影公司面前說話的資格，小公司就缺少這樣的底氣，站在流光影業這樣的巨人面前，恐怕沒有發言的機會。
　　現在，全球範圍內站在金字塔頂尖的是五大經紀公司，業界領頭羊。
　　二十五年前勇敢打破電影公司封鎖的華帥經紀公司，依舊在五大之中牢牢占據壹席之地，但已經老態盡顯，五大公司之中僅僅只能排在第二、第三的位置，依靠深厚底蘊在行業內部把持著壹方天地。
　　五大經紀公司的資源和人脈，毋庸置疑；但同樣的，他們的收費也是最高的。
　　其他經紀公司，抽成普遍在百分之六到百分之八左右，只有五大經紀公司的抽成全部都是固定的百分之十。
　　比起喻劭本身，紀敘更加好奇站在喻劭身後的經紀公司；還有，前來接觸陸潛，是喻劭自己的意思，還是經紀公司也知曉？
　　對於陸潛的狀況來說，這是非常重要的。
　　紀敘的考量，卻是陸潛完全不在意的，他開始在四周探尋起來。
　　“我記得，昨天那個小助理給了我壹張名片來著……”但不記得自己丟在哪兒了。
　　紀敘瞥了壹眼陸潛的表情，馬上就明白了過來，看著陸潛翻箱倒櫃也沒有任何頭緒的模樣，他覺得需要自力更生，然後也開始翻找起來。
　　嘩啦嘩啦。
　　嘩啦嘩啦。
　　“……阿潛，是叫做喻劭嗎？”
　　紀敘找到了，在陸潛昨天更換下來的牛仔褲口袋裏，結果陸潛的聲音從浴室裏傳來，“對”，紀敘也不知道陸潛為什麽會找到浴室去，低頭看了看名片，眉尾不由輕輕揚了揚。
　　然後陸潛就走了出來，擦著額頭之上滲透出來的汗水，開口詢問道。
　　“怎麽樣？哪家公司，是我們聽說過的嗎？”
　　紀敘擡起頭看向陸潛，無可奈何地輕笑起來。
　　“聽說？何止。”
　　“雷鳴經紀。”
　　紀敘說出了壹個名字，然後就發現陸潛滿臉淡定地“哦”了壹聲，平平無奇的回應讓紀敘有種虛無之感。
　　雷鳴經紀，當今全球五大經紀公司之首，當之無愧是巨人之中的巨人。
　　其實，雷鳴經紀的資歷並不長。
　　華帥經紀已經有著將近七十年的歷史，他們就是業內最早的壹批經紀公司，所以當年才能夠壹呼百應地打破電影公司的束縛，而雷鳴經紀的歷史才不過二十多年而已，在華帥經紀面前就是新生兒的級別。
　　事實也是如此。
　　雷鳴經紀的兩位創始人就是從華帥經紀走出來的，他們認為華帥經紀的制度和思想腐朽老舊、落後時代——
　　每位經紀人進入公司都必須從打印室助理開始做起，明明是經紀人卻必須做跑腿、打印和清掃之類的工作，然後需要慢慢熬資歷才能夠得到機會，整個階級風氣頑固不化。
　　於是，兩位創始人壹起出走，聯合創建雷鳴經紀，就是為了打破行業的規則。
　　雷鳴經紀提出了“團隊經紀人的概念”。
　　簡單來說，以前經紀人都是壹對壹，也許壹位經紀人手下可能有多位藝人，但每次工作碰面都是壹對壹的狀況，自然而然地，那些手底下有十幾位藝人的經紀人，難免就有偏愛，畢竟人都是偏心的。
　　直接結果就是，資源往往過度傾斜，藝人也往往需要熬時間等機會，邁向成功的道路是相對狹窄的。
　　但雷鳴經紀則不同，與公司簽約的每壹位藝人都能夠共享所有經紀人，最重要的是共享所有資源。
　　當然，每位藝人都有自己相對應的主管經紀人，負責處理日常事務，但主管經紀人之外，整個雷鳴經紀的其他經紀人以及資源也都全部朝著每壹位藝人開放，這才是整個概念的本質關鍵。
　　舉例的話，“突襲”的提案進入雷鳴經紀，給了壹位頂尖藝人，但這位演員剛好沒有檔期，那麽雷鳴經紀就會在公司內部尋找最合適的演員，推薦給劇組，資源共享，人人都有機會，而且確保將這份工作留在雷鳴經紀。
　　如此策略被認為是散漫且空洞的，沒有策略也沒有定位，更重要的是看似公平的方式實則容易激化公司內部的矛盾，經紀人之間、藝人之間的較量和競爭很有可能醞釀災難。
　　因為人心往往是最難控制的。
　　沒有人認為雷鳴經紀能夠成功。
　　然而，時勢造英雄，正是得益於當年電影產業的蓬勃發展，華帥經紀率領壹眾公司打破電影公司束縛為演員們爭取到了頂級片酬，整個經紀行業也處於蒸蒸日上的狀態，所有人萬眾壹心地投入事業奮鬥，毫不誇張地說，那是壹個熱火朝天的時代。
　　這也為雷鳴經紀的策略提供了肥沃的土壤，因為所有經紀人都團結壹心地積極向上，期待著能夠開創壹片天地，在爭取到更大塊的蛋糕之前，行業內部總是能夠壹致對外，公司內部也總是能夠和樂融融。
　　五年後，雷鳴經紀就取得巨大成功，內部消化的運營方式總是能夠確保雷鳴經紀抓住每壹次工作機會。
　　而且，他們成功開創了業內史無前例的“打包合作”，這不僅改變了經紀行業的模式，同時也改變了電影行業、演員行業的模式，可謂是劃時代的又壹次轉折。